轻·管理

被华为视作生命线的质量管理，从此你也可以实现…

@Team官方博客 - @Team协作君发布于 6年前 (2019-03-28)

华为一再强调终端要有战略耐性，要耐得住寂寞。扎扎实实把质量做好。一直以来，中国内地的产品质量一直处于总体较弱的水平，华为缘何能成为一支独秀，甚至成为了世界级的产品质量标杆。让我们一起来回顾一下华为质量体系构建的几个关键阶段，或许可以窥见一斑。IPD+CMM是华为[&h...

@Team官方博客 - @Team协作君发布于 9年前 (2016-04-08)

一个真实的案例，也同样发生在我们身边——曾经有一个员工临走之前和我沟通，说她离开最主要的原因就是，她的意见没人愿意采纳，所以觉得做下去没有意思。如此轻易辞职，就因为不能得到足够的重视和尊重，其实她们所做只有一个目的，那就是需要得到更多的关注，得到管理者和其他同事[&he...

@Team官方博客 - @Team协作君发布于 9年前 (2016-04-01)

我最近看了一本书，叫《全力以赴——高效能人士的精力管理手册》（ThePowerofFullEngagement），这本书的核心观点是：“保持高绩效的关键是学会如何管理精力，而不是时间。任何能让我们产生不适的压力都有可能最终提升个人能力，不管是从身体上、情绪上还是精神上，只[&he...

@Team官方博客 - @Team协作君发布于 9年前 (2016-03-29)

企业管理从表面看，管理的对象是工作的成效，但是工作是由人从事的，所以，管理者不能不和人打交道。管理者天天都要面对既可爱而又不完美的人，面对人性中的善，人性中的恶，人的潜能、长处和人的弱点。任何有经验的管理者都会明白这一点。管理的本质，其实就是激发和释放每一个人的[&he...

@Team官方博客 - @Team协作君发布于 9年前 (2016-03-11)

我们生活的世界是由时间、空间构成，时间对于总裁来说，并不是很廉价的资源，而是一种奢侈品，因为时间一去不复返。我们从事管理工作，而管理的核心是要提高效率、效果、效益，这“三效”都跟时间有关。如果不能充分利用时间，那么我们的管理就失去了它应有的作用与功能。总裁会不会开展工作，会不会利...

@Team官方博客 - @Team协作君发布于 9年前 (2016-02-25)

现在很多人都在谈论企业文化及其意义。企业文化已经成为使一个企业团结一致共同对付巨大的分裂化浪潮的一个强有力手段。它是支撑企业、保持其作为一个组织的个性的东西。如果没有文化，企业就缺乏价值、方向和目的。中小企业文化建设更显重要。越多的企业领导认识到：企业不能只靠高薪，还要用感情和[...

@Team官方博客 - @Team协作君发布于 9年前 (2016-02-25)

“创新”一词已成为一种独特的职场文化，但在字面上做文章，几乎成了这个领域的通病。简单来说，创新就是创造力的展现，是对现有商务运作模式的扩展和进化，虽然伴有风险，但却是必须进行的工作。创造力能在员工士气、生产力、客户服务、产品研发和业务增量等方面起到惊人的作用，因此，每个能够发现[...

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@Team官方博客 - @Team协作君发布于 9年前 (2016-02-04)

@Team祝您新春大吉从管理的发展历史看，人们一直都很重视管理行为、管理态度和管理理论，却往往忽略了隐藏其后的管理思维。有什么样的管理思维，就会有什么样的管理行为和管理态度，可以说，管理思维是管理系统中的根本性因素。管理者存在诸多痛苦的根本原因就在于其思维出了问[&h...

@Team官方博客 - @Team协作君发布于 9年前 (2016-01-28)

上班的时候不要谈理想，我的理想是不上班，@Team（www.atteam.cn）团队针对目前企业用户做了一份调查，调查显示，大多数新进员工都很难快速接受OA繁复的操作流程，现在人人为微博、微信，更轻快明了的办公软件能使员工在更欢乐的环境下，高效工作，就像马云在谈及星巴克的员工管理...

阅读(19287)赞 (2)标签：工作 / 星巴克

@Team官方博客 - @Team协作君发布于 9年前 (2016-01-26)

一个优秀的好员工，并不是天生的，因为性格，因为阅历，因为家庭，因为环境，也许是因为习惯。在企业或单位组织中，一个长时间待在职场中的人，一个成为价值好员工，受到企业和领导赏识必然要具备好员工特质：1、责任感强；认真、仔细是负责任的具体表现，这里特别强调仔细，你能赢是因为比别人多[&...

阅读(17844)赞 (0)标签：员工 / 管理