如果真的爱你的伙伴,就要考核他,要求,逼迫他成长
如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这事对伙伴前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。
让下级因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是领导对伙伴最伟大的爱!
制度是绝情的
管理是无情的
执行是合情的
- 管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
- 没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
- 不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
- 结果不好,就是不好。
- 没有执行力,就没有竞争力。
- 选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
- 执行力不讲如果,只讲结果。
- 思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。
- 不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
- 请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作组要有评论性地汇报,而是陈述性的汇报。
- 敢于负责任,才能有担重任。简单的才是有效的。
- 成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
- 像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的,严肃的爱才是大爱!管理一定要严字当头。