为团队解决协作管理,AtTeam鼓励员工自发性协作

团队协作与管理越来越被大家重视，因此也出现了很多团队协作管理平台。然而一些类似的平台是由大企业传统的OA形式转型而来，使用成本高、管控流程繁琐。一些小团队虽然也同样有协作的需求，但是可能由于支付不起高昂的费用而不得不选用qq、Email等工具进行协作。

对于协作、管理，AtTeam认为大部分企业的信息化水平依然停留在10年前意识形态和概念上，除了少数企业具备一些专门的系统之外，日常的管理、协作基本上只能依赖qq、Email、微信，这些以个人为核心的产品只能解决各自领域内的那一点问题，但实际上对于企业基本都存在的部门间沟通不畅、协作工作推进缓慢、工作过程细节分散在各处、人员变动时非常痛苦等问题都无能为力。

AtTeam基于自身团队的需求，为中小企业打造了一款让每个员工每天都愿意使用的产品。围绕交流协作的痛点即人与人的交流沟通，提供全新的协作方式和体验。

AtTeam核心功能有以下几点：一、用户可以在平台上发布自己的想法、问题、共享文件资料以及分享链接等内容，进行交流协作;二、项目负责人或参与者可以通过创建任务、分配任务、任务提醒等，进行项目管理、任务跟踪;三、用户能以企业的“组织结构”为中心建立起“在线部门或团队”，也能以“兴趣爱好”自发建立小组，形成“企业社交”，激发自发主动的学习和创新;四、@Team帮助用户智能整合项目、团队以及个人的文档、资料，保留知识资产。同时，高级的企业用户拥有企业空间的管理权限，可通过管理后台进行部门、员工、动态、资料、友情链接等管理。

值得一提的是，每个人在AtTeam上的工作过程会被自动有序的组织起来，更有利于知识沉淀。

如果单从社交分享这一点来看，AtTeam与现在做团队协作工具的明道、worktile有些类似。不过AtTeam表示，他们的产品更关注团队间跨部门的沟通协作与任务进度管理。同时为了避免让社交元素影响到工具的使用效率，AtTeam允许创立私人任务。这样在一个工具内就实现了对团队以及个人的工作时间管理。

其实笔者认为，在国内做这样一款团队协作管理软件一定会遇到这样那样的瓶颈，他们不仅要面临国内的市场竞争压力，同时也会饱受被指责抄袭国外原品。不管怎样，重要的是可以满足国内企业对于协作方面的需求，至少笔者认为与项目任务列表与任务进度管理更适合国内企业的工作习惯。