马克·扎克伯格、比尔·盖茨、埃隆·马斯克高效工作法

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一个词:多任务处理

全球最大公司的管理者一直在努力探索如何利用时间,而且看起来他们都得到了同一个结论:工作。他们满怀抱负,一心一意,高强度地工作,没有人一周工作少于70小时,周末无休,甚至以牺牲享受生命中世人看重的部分为代价。

但是,拥有坚定信念,决心成为最好和超人般工作意志的支撑最终卓有成效:马克·扎克伯格,比尔·盖茨和埃隆·马斯克跻身世界富豪之列,除此之外,他们每个人掌控着能以不可逆的方式改变社会的科技,或拥有这种改变社会的能力。

为了使自己的工作量有意义,这三个人都形成了自己的工作机制。从每天穿着同样的褪色灰T恤,到每年一次避往树林阅读处理大量文件,在顶级精英层的他们有不同寻常的高效工作法。

马克·扎克伯格:简洁主义

马克·扎克伯格在工作周轮换穿的一模一样的灰T恤和连帽衫已经多次见诸报端,这种穿衣法则帮他在每天穿什么衣服上尽量少费神,保持专注。但是显有人注意到这种简洁的生活方式几乎应用到了他日常生活的各个方面。这位31岁的Facebook首席执行官,年少得志,身价亿万,然而他到Facebook总部上班的座驾并不是其他公司的总裁老板们青睐的奥迪,而是一辆相当普通的黑色讴歌。

最近他买下了位于帕洛阿尔托的家周围的三块田产,然而他那所公寓(位于办公室仅几个街区的地方,据说他每天在那儿工作长达15个小时)依然是出了名儿的布置简洁。摒弃了许多可以享受的奢华,他醉心的目标依然是他的工作。

Facebook上去年的一个问与答中,他说过的话被引用了,“如果我在生活中愚蠢或琐碎的事情上耗费任何精力,我就会觉得我没有做好工作,这样我能够全身心地投入到最好产品和服务的开发中去。”

比尔·盖茨:邮件、生活和阅读,时时掌控

早在2006年的一篇博客中,时任微软董事长、首席执行官和首席软件工程师的比尔·盖茨,分享了他处理电子邮件的简单办法——一个更大的三屏显示区。那个时候,他在每天处理上百封邮件。现在盖茨作为盖茨基金会副主席打理着慈善事业,参与社会活动,并且继续担任微软技术顾问的角色,你只能推测那个数字又涨了多少。

一个屏显示收到的邮件,一个屏显示他正在处理的邮件,还有一个屏显示他的电脑桌面,这样他可以同时处理多项工作而没有遗漏。通过集中精力逐一处理在专用屏上的每封邮件,盖茨在每个回复上分配了适当的时间和精力。所有年轻企业家们都能把这种方法实现到自己的生活中。

每年盖茨都会去树林中的一个小木屋里呆上一周,把大量的文件和账簿完全抛于脑后。隔绝了各种干扰,他在一周内完成一年的阅读量与思考。他制定战略,仔细审查有合作关系的公司和组织,对过去的一年做个总结。思想周让他进入了最高效的生产模式。

埃隆·马斯克:将多任务处理做到极致

身兼三个高管职位(SpaceX公司CEO,特斯拉汽车公司CEO和SolarCity的董事长),养育五个孩子,在科技的未来上有着野心勃勃——甚至超越现实的——视野,很难相信这位44岁的埃隆·马斯克说他平均一晚有六到六个半小时的睡眠。

作家马克斯·查夫金(Max Chafkin)在2007年一篇对马斯克的介绍中说“马斯克靠两个兴奋剂度过这一天:咖啡因和帮助人类殖民火星的愿望。”

马斯克的一周在SpaceX和特斯拉汽车公司间游走,他完美地诠释了多任务处理的艺术:在扫描发票时发送邮件,主持会议时用电话打理事务,甚至还在电脑上和孩子们打字聊天(这种举动得到了外界的允许,没有任何批评声)。虽然他在办公室该有的打卡上班时间不超过15小时,但是他说他从未停止工作。身负全天候的多种职责,通过同时处理多项事务来最有效地节省时间看起来就可以理解了。

我们中很少有人希望一天工作15个小时,或领导市值数十亿美元的公司。但是,在很少的时间内做完很多的工作,你能有更多的时间专注于那些真正有意义的事情。

注:本文为@Team编辑后发布,文章来源于网络,版权归原作者所有

文章来源:Entrepreneur.com。译言链接:http://article.yeeyan.org/view/556211/471617

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