[产品研发 – 生产制造] 案例
6@Team官方博客 - 姚, 嵘 发布于 8年前 (2016-08-15)
企业产品研发类的工作一般流程比较繁杂，涉及到的部门及人员较多（业务部工程部采购部品质部……），项目周期一般都比较长。一项工作涉及到的人员越多，时间越长，意味着流程越复杂，意味着协作效率在其中产生的影响越大。传统产品研发工作经常会遇到很多问题：员工一般使用微信、邮件、本地[&hel...
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标签：产品研发
[产品研发 – 敏捷项目] 案例
4@Team官方博客 - 姚, 嵘 发布于 8年前 (2016-08-15)
敏捷项目管理是一种以人为核心、迭代、循序渐进的方法，在敏捷项目中，项目的构建被切分成多个阶段性目标，各阶段性目标的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。我们在本案例中介绍如何使用@Team项目看板实施敏捷项目管理。在敏捷项目实践中，通过可视化的任务看板来实现团队协同和透明化管[...
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