标签:协作

道·协作

市场部和销售部是协作关系

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@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 2年前 (2016-02-16)

@Team祝大家新年快乐!一、两个部门对是否应该分离有分歧应该说,这是市场部与销售部产生协作问题的起源,至今还有众多的国内企业没有划分市场部和销售部,另外还有很多的企业正在分离或者分离后不久,可以说分离前的整合工作没有做好,就必然会面临分离后两个部门在协作上产生问题。市场部[&h...

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道·协作

团队失败七宗罪

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@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 2年前 (2016-01-18)

创业都在说创意,但是PPT里面能引起投资人关注的最重要的是团队和赢利点,团队是一个公司的核心,三流的创意在一流的团队执行后,比一流的创意在三流的团队更好,因为“事在人为”!今天企业的成功,纯粹的个人英雄已经越来越少了。大部分都是团队合作的成功。当然,团队如何组建是门学问,但是好[...

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道·协作

如何规避团队协作九大禁忌

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@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 2年前 (2015-12-24)

既然是创业团队协作就不能不考虑一些禁忌的问题。经过研究,我们发现企业团队协作假如规避如下的九大禁忌,就可以尽量避免很多不确定性的风险。第一是要聚焦,而不要分散。所谓聚焦就不单纯是注意,而且是排除干扰。在立项的时候,不要主次不分。而且需要在事件上聚焦,在解决问题的特定时候聚焦[&h...

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轻·管理

送给每一个带团队的老大

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@Team官方博客 - 刘, 晓 发布于 2年前 (2015-06-11)

如果真的爱你的伙伴,就要考核他,要求,逼迫他成长如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这事对伙伴前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是领导对伙伴最伟大的爱!制度是绝情[&h...

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道·协作

【致匠心】跑题有多么可怕?

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@Team官方博客 - 刘, 晓 发布于 2年前 (2015-06-11)

 跑题是说理的大忌。所以说理的规则,必定包含“不许跑题”。如《罗伯特议事规则》把“同时只能有一个议题”或曰“一时一件”作为铁律,哈维尔《对话守则》第三条即“保持主题”……恕我不再举例,因为案例愈多,我愈发纳闷:议事、争论不能跑题,否则公共生活不知将伊于胡底,这一道理,[...

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道·协作

规则比观点更重要

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@Team官方博客 - 刘, 晓 发布于 2年前 (2015-06-11)

瓦茨拉夫·哈维尔的文章,在中国传播率最高的是哪一篇:《无权者的权力》,还是《人民,你们的政府还给你们了!》如果扩大文章的定义,或者把“文章”换成“文字”,想来选项可以增加一个,即译成汉语不足百字的《对话守则》,这是1989年冬天,哈维尔等捷克知识分子在布拉格成立“公民论坛”之时,...

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