好员工是锻炼出来的
1@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 9年前 (2016-01-26)
一个优秀的好员工,并不是天生的,因为性格,因为阅历,因为家庭,因为环境,也许是因为习惯。在企业或单位组织中,一个长时间待在职场中的人,一个成为价值好员工,受到企业和领导赏识必然要具备好员工特质:1、责任感强;认真、仔细是负责任的具体表现,这里特别强调仔细,你能赢是因为比别人多[&...
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@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 9年前 (2016-01-26)
一个优秀的好员工,并不是天生的,因为性格,因为阅历,因为家庭,因为环境,也许是因为习惯。在企业或单位组织中,一个长时间待在职场中的人,一个成为价值好员工,受到企业和领导赏识必然要具备好员工特质:1、责任感强;认真、仔细是负责任的具体表现,这里特别强调仔细,你能赢是因为比别人多[&...
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@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 9年前 (2016-01-21)
员工“管理办法”老板听起来似乎有些离奇,而且几乎没有人相信有人能够做到这一点。因为我们对于老板大权独揽、员工唯命是从的管理办法模式已经习以为常。为什么员工要“管理办法”老板首先,从公司层面上来说。“管理办法thldl.org.cn”老板其用意在于找到一种身为员工的积极行为模式[&...
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@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 9年前 (2016-01-14)
领英最近发布的《中国职场人士跳槽报告》显示,京津冀、长三角、珠三角和中部四个经济发展圈的主要城市职场人士,平均每隔一年半就会产生跳槽意向,平均在职时间为34个月。界面新闻此前也曾报道过企业留不住核心人才的4个原因,虽然企业提拔了某位员工,可那个职位并非员工选定的发展方向;或者企[...
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@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 9年前 (2016-01-11)
新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年,让企业损失大量的成本,如何快速提升新员工的能力,取决于前180天管理者做了什么。第1阶段:新人入职,让他知道来干什么的(3[&...
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@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 9年前 (2015-12-28)
在日常管理中,为什么有些团队一盘散沙,相互间推诿扯皮,整天混天撩日却又牢骚满腹,不仅指令无法有效贯彻,拿主管也不当回事,业绩更无从谈起。其实,团队的建设和主管威信的建立,并非是一蹴而就,而是日积月累的结果。如果主管将日常的晨会上升到企业文化层面,科学合理地组织,十分有助于上述问题...
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