标签:管理

轻·管理

好员工是锻炼出来的

1

@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 9年前 (2016-01-26)

一个优秀的好员工,并不是天生的,因为性格,因为阅历,因为家庭,因为环境,也许是因为习惯。在企业或单位组织中,一个长时间待在职场中的人,一个成为价值好员工,受到企业和领导赏识必然要具备好员工特质:1、责任感强;认真、仔细是负责任的具体表现,这里特别强调仔细,你能赢是因为比别人多[&...

阅读(17844)赞 (0)

轻·管理

员工“管理”老板需要的管理办法

1

@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 9年前 (2016-01-21)

员工“管理办法”老板听起来似乎有些离奇,而且几乎没有人相信有人能够做到这一点。因为我们对于老板大权独揽、员工唯命是从的管理办法模式已经习以为常。为什么员工要“管理办法”老板首先,从公司层面上来说。“管理办法thldl.org.cn”老板其用意在于找到一种身为员工的积极行为模式[&...

阅读(17730)赞 (0)

轻·管理

创业须要知道的10大现代管理办法法则

1

@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 9年前 (2015-12-30)

 一、“海豚”法则科学家对海豚的评价是富于智慧、和蔼可亲,是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者,这正是企业新管理办法模式中最需要的品质。在现代企业管理办法中,应运用“海豚”法则,坚定信念,追求公平。管理办法者要胸怀宽广,乐于接受批评;要强调团队精神,并给予下属更[&...

阅读(17326)赞 (0)

快·效率

真正牛逼的企业,从不奉行八小时工作制

2

@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 9年前 (2015-12-18)

商学院MBA案例课上,教授让学员评估三个公司的前景:A.8点上班,迟到罚款,统一制服佩戴胸卡,每年全公司1-4次旅游和比赛;B.9点上班,不考勤,办公室自我布置,上班时间可以理发游泳;C.想来就来,上班时间可以带宠物狗和孩子,上班时间去度假不扣工资。你认为哪个公司的前景最[&he...

阅读(17699)赞 (2)

快·效率

如何更好地工作:少发邮件多办事儿

2

@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 9年前 (2015-06-23)

你是否曾经有过这样的感觉:好像你所有的时间都浪费在检查邮件上了?这样说有点夸张,邮件不可能占据你所有的时间,但是研究显示,我们每天28%的时间都被用在检查邮件上。这意味着,每周13个小时,每年650个小时的时间,我们都是在收件箱中度过的。我们中绝大部分人的工作,都不是检查邮件,[...

阅读(17909)赞 (0)

轻·管理

送给每一个带团队的老大

1

@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 9年前 (2015-06-11)

如果真的爱你的伙伴,就要考核他,要求,逼迫他成长如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这事对伙伴前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是领导对伙伴最伟大的爱!制度是绝情[&h...

阅读(21255)赞 (3)

轻·管理

让团队管理如虎添翼的六大心理学效应

1

@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 9年前 (2015-06-11)

自觉运用罗森塔尔效应美国心理学家罗森塔尔考查某校,随意从每班抽3名学生共18人写在一张表格上,交给校长,极为认真地说:“这18名学生经过科学测定全都是智商型人才。”事过半年,罗氏又来到该校,发现这18名学生的确超过一般,长进很大,再后来这18人全都在不同的岗位上干出了非凡的成绩[...

阅读(2452)赞 (1)

轻·管理

高效团队五步进阶

1

@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 9年前 (2015-06-11)

优秀的团队使工作事半功倍,而打造出一支高效团队,是管理者重要的任务之一。识别高效团队高效率的团队一定具备明确的、可修正的工作目标,并有一套合适的工作流程,同时,团队成员具有团队认同感和主动性。在区分高效率团队和其他团队的时候,有两个非常关键的维度:团队的绩效和团队成员的满意度[&...

阅读(3182)赞 (1)

轻·管理

创业团队工作沟通的七个原则

1

@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 9年前 (2015-06-11)

有人说所谓管理就是沟通,沟通,再沟通。对于创业团队而言,在创业的全过程中,管理最核心的任务仍然是相互沟通。我先用几个例子让大家理解,沟通出错会带来什么问题?√我们的网站技术人员,经常会告诉我们的业务人员:我对于数据库,可以采取A方案,也可以采用B方案,各有优劣,请你告诉我应该[&...

阅读(2246)赞 (1)

轻·管理

大发明家爱迪生是如何管理团队协作的?

1

@Team官方博客 - @Team协作君 发布于 9年前 (2015-06-11)

历史上最具有影响力的企业家,从托马斯-爱迪生到比尔-盖茨(BillGates)、史蒂夫-乔布斯(SteveJobs)或理查德-布兰森,不仅能够自己发明东西,而且还能够通过他们的能力把一些聪明的人凝聚到一起,变成一个协作团队,一起发明东西。据国外媒体报道,在转机去智利的途中,[&h...

阅读(3106)赞 (0)